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《愛情公寓5》開播24小時盜版滿天飛,都是正版的鍋?

2020-01-14 11:41 稿源:雷科技  0條評論

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時隔五年后,《愛情公寓》第五季終于上映。盡管褒貶不一,但它還是喚起了無數人的青春回憶,在互聯網上的熱度也瞬間升高。

花錢跳過廣告、看VIP專屬視頻內容,這似乎已經成為 20 年代人應有的覺悟。如果你不花一分錢,同樣可以看《愛情公寓5》,但只能按部就班的一天兩集,并且需要應付 1 分多鐘的廣告。

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而VIP會員,則可以搶先解鎖后 6 集內容。拿到獨播權的愛奇藝還表示, 1 月 28 號起,會員可以以 25 元的價格打包點播最后 12 集,搶先看到大結局。

如果你經歷過之前《陳情令》和《慶余年》熱播的時候,對“超前點播”這個概念一定不會感到陌生。

半路加價不好受,但愛奇藝們也有一肚子苦水

《慶余年》開啟會員超前點播時,引起了眾怒。我們相信,絕大部分人在掏錢開通會員時,潛意識里都有對這項服務的預期:沒廣告、VIP內容我都能看。所以,當出現會員超前點播這種“增值服務”時,瞬間便有了坐飛機坐到一半、被要求掏錢加速的錯愕感。

而且這個定價不算便宜,不管是《愛情公寓5》的 25 塊,還是之前《慶余年》的 50 塊,都抵得上幾個月的會員費了,足夠你去電影院看場電影。

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當然,站在視頻平臺的立場,也有一肚子苦水要吐。國內視頻網站,依然處于虧損的狀態,會員和付費服務是為數不多的盈利可能性。

愛藝奇去年第三季度的財報顯示,營收增加到了 74 億元,但虧損卻進一步擴大到了 36 億元,是上市以來虧損最嚴重的一次。優酷和騰訊視頻的情況也好不了多少,去年年初它們對 2019 年的虧損預期是 80 億元。

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為了減緩虧損、尋找盈利的可能性,視頻平臺使出了渾身解數。付費會員看起來是見效最快的方式。近年,三大視頻網站都在拼命推廣會員,方法包括但不限于延長免費用戶的廣告時長、把更多內容設置為會員專屬、增強會員推廣廣告的曝光率等。我們現在經常能看到各種打包會員服務,比如京東Plus+愛奇藝、蘇寧+騰訊視頻等等。

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根據騰訊去年公布的二季度財報,騰訊視頻會員數量已經有 1 億左右;愛奇藝會員 2019 上半年突破了 1 億,同比大漲50%;優酷沒有公布具體的數據,但優酷CEO一年前曾透露會達到 7000 萬級別。

視頻網站在經歷過廝殺時代后,形成了BAT系三足鼎立的局面。目前來說,移動互聯網紅利已經基本消耗完畢,過了圈住用戶的時候,變現成了廠商們的主要思考的問題。

然而,視頻網站不得不拼命砸錢買版權、制作自制內容,來提升競爭力,但營收增長上卻一直沒有找到有效的模式。在會員和付費內容上做文章,也是這些視頻網站在變現壓力下的無可奈何。

超前點播開啟后,盜版網站成了最大贏家?

國內互聯網內容付費服務能夠迅速發展,離不開兩個因素:版權規范化和體驗的提升。

近年,監管部門對盜版侵權行為的打擊力度非常大。很多BT下載工具已經對盜版資源進行屏蔽,提供盜版影視資源的各類網站,也被查封了不少,例如BT天堂、圣城家園等。

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但不可否認的是,盜版資源依然在網絡上傳播著,盜版產業鏈正在通過更加隱蔽的方式牟利。網盤、社交平臺甚至存儲設備,都成為了盜版資源傳播的途徑。

視頻平臺開啟會員超前點播服務后,也給盜版資源提供了溫床。當電視劇等視頻資源被提前放出給部分用戶時,這些資源被盜版提取出來就難以避免。盡管各大視頻平臺都表達過自己反盜版能力很強的言論,但現實情況是,用戶要下載盜版視頻并不困難。

還是以《愛情公寓5》為例,它的首播時間是 1 月 12 日。理論上來說,現在免費用戶只能看到第一第二兩集,VIP用戶能看到第一到第八集。然而,現在這部劇的前八集內容已經出現在了盜版網站上。

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只要在搜索引擎里輸入幾個關鍵字,盜版內容就會出現,不管是在線云播還是BT網盤下載,獲取的成本都非常低。

很多時候,用戶選擇付費看正版,很大程度上是為了省心。打開網頁或者App,就能直接觀看優質的內容,不用擔心廣告干擾、不用費勁心思地找資源,同時也不會有看盜版內容的負罪感。

但是,當用戶對視頻平臺累積的不滿爆發,二者處于尖銳的矛盾中后,用戶關掉視頻App,轉手打開盜版網站的可能性,就會大大增加。

盈利的視頻網站,是怎么做的?

視頻網站如何實現盈利,在全世界來說都是個難題。除了國內的“優愛騰”,海外的網飛、YouTube等視頻平臺,也都曾經在虧損的泥淖中苦苦掙扎過。

以大名鼎鼎的YouTube為例,在被谷歌收購前,它已經是增長最快和用戶最多的視頻網站。然而,YouTube長期處于虧損狀態中,高額的帶寬費用和層出不窮的版權官司,讓它壓力山大。

不過,谷歌完成收購后,對YouTube進行了大刀闊斧的改革。例如,通過Content ID系統來解決版權問題,讓版權所有者和二次創作者共同分享創作收入,解決了網站UGC內容的版權風險。

另外,谷歌投入重金購入版權內容,包括CBS、華納、索尼等大品牌,以吸引更多用戶。這方面,國內視頻平臺其實走的是一樣的道路。UGC內容無法滿足所有人的需求,正兒八經的影視綜藝,才是大眾用戶的菜。

此外,YouTube建立起了完善的廣告播放和分成機制。YouTube的廣告時間相對比較短,可以提前跳過,質量也比較高,產生的傳播效應和轉化率都非常不錯,而且不會對用戶體驗造成太大的影響。而且分成機制的完善,也能激發創作者的熱情,形成良性循環。

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知名視頻平臺網飛同樣是一個成功的例子,但它和YouTube有很多的不同。簡單而言,網飛是一個流媒體視頻網站,通過自制和引入的內容來吸引用戶付費。順便說下,網飛出品的電視劇很喜歡一次性放出所有劇集,這點很受用戶的喜歡。

網飛的主要盈利渠道其實只有付費會員這一個,相比國內視頻平臺,網飛付費會員的門檻的確要更高些。標清單終端會員需要 8 美元一個月,如果要看超清,每月則要支付 14 美元。優質內容以及大量愿意為之付費的用戶,成就了今天的網飛。

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隨著互聯網的快速發展,作為一種內容形式,視頻的重要性在與日俱增,視頻的優勢難以替代。因此,不管是國內還是海外,互聯網巨頭打造視頻平臺的決心不會改變。BAT的視頻業務長期虧損,但也沒有哪家廠商準備放棄。

超前點播是視頻平臺在追求盈利道路上的又一次嘗試,但它的確不那么受歡迎。同樣不受歡迎的還有“會員專屬廣告”“縮水的4K畫質”等等。需要看到的是,國內用戶的版權意識和付費意識一直都在增強,我們都愿意為正版內容付費。只是,我們也希望正版付費服務,能多些真誠,少些套路。

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